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内衣库存如何管理 内衣库存的管理之道

时间:2017-10-11 阅读:96 关键词:

内衣库存如何管理?

相信每个店主都头疼的字眼,库存---是指为达到未来销售的目的所买入的产品。随着店铺经营的时间越久,库存量越大。库存对企业来讲是一种投资,它是所占压的一定数量的资金。库存在经营过程中可分为:经常库存、安全库存、生产库存、在途库存、促销库存和积压库存。

内衣企业在经营活动中常见的库存管理问题是库存过剩。库存普遍过高制约服装业的生存与发展。我国几乎所有服装企业都受到过库存过剩的困扰。据估算,我国现有服装企业都停产,仓库里的库存还可以在国内市场上卖二三年!可见我国服装行业的库存问题已是非常严重了。下面分析一下服装企业库存过剩产生的原因:

1)内衣从设计到推向市场的周期过长,4个月、半...查看全部内容>>

怎样合理安排内衣库存

开内衣店虽然赚钱,但是问题和困难也不少,如果不能合理安排进货和库存,就很有可能造成货物积压,让店铺承担损失风险。其中文胸又为内衣大类,同时也是库存最大的商品,以下几个点就是具体订货时的操作要素:

1.文胸的杯围。分为32-42码,其中32同38为配备码,34同36为常卖码,40同42码最好就是客人订才去拿货。具体操作为32码同38码各1只,34同36码各3只。如不能拿1只的,那黑色同玉色可以齐码,其它色只拿34同36码。

2.文胸的杯型。分为a,b,c,d,e,f级,其中我们常卖为b杯,a杯同c杯都属配备的货,配备货的数量为常卖货的数量十分之一就够了。其中a杯只进34同36码就好了,c杯只进38同40码,数量越少越好!

3....查看全部内容>>

怎样清理内衣库存

本文详细介绍怎样清理内衣库存,并精选出内衣专题信息供大家参考。

对于做生意的人来说,最为害怕就是形成了库存,时间只要稍微一长,就没有办法达成资金的周转,于是很多的商家便开始不断的努力,想要实现内衣库存的清理,那么如果真的有了库存,应该怎样进行清理呢?

1.高定价高销量:大量的事实证明,薄利多销未必正确,有时,高价策略反而会促进销售。因为有些消费者习惯把价格同商品的品质联系起来思考,认为一分钱一分货,价格越低的商品其品质一定不怎么样,而高价商品之所以价格高,一定有其内在的原因。

就是常有这种复杂的因素在里面,所以有的消费者...查看全部内容>>

内衣库存如何管理 内衣库存的管理之道

控制好内衣库存的管理之道

曾经无数次的听别人讲过,也无数次的听人问过,到底一个终端店面内衣产品多少库存是合理的?在这里整理一下思路,供大家以后工作中作为参考!

确定地位,知己才能知彼!

首先要确立品牌文胸在本店面的中心地位,作为一个配饰品牌讲库存的多少那就没有什么标准了。其次让导购人员对品牌产品尽量的有深刻认识,这样导购在销售引导的时候才能够根据店面库存和顾客的适合程度进行目的性的引导。导购人员只有熟悉的掌握了合理的销售技巧和流程后,才能够更加合理化的补货和存货。

库存合理化的相关涉及因素:

1、款式的多少,,由挂帮排面的大小决定!

一般来说一个品牌如果挂板款式太少相应的供挑选的款...查看全部内容>>

内衣库存处理绝学

经营过服装店的店主一定遇到过压货的难题。产品过季滞销和恶性库存。最令人头疼的是滞销商品越留越贱,恶性库存如梗在喉,既造成了卖场货品陈旧过时的印象,又妨碍了新品上市,造成恶性循环。那么怎么解决这个难题呢?

治水必须治源。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货。科学订货、科学备货是解决上述问题关键的关键。如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。

订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。

首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要...查看全部内容>>

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