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虞兴军:为“最小顾客”提供服务的人

发布时间:2016-04-26推荐阅读:

本文详细介绍虞兴军:为“最小顾客”提供服务的人,包含母婴专题信息供大家参考。

小伙子创办爱婴会所

毕业前夕,虞兴军在和一位医生聊天时,了解到当前婴幼儿服务行业的形势一片大好。凭直觉,虞兴军认为婴幼儿服务行业在未来有很好的发展前景,随后的资料收集、市场调查更让他坚信规模化、专业型的母婴服务企业在像浙江这样的经济发达省份,发展前景不可估量。

母婴产品开店方法

要学就学最好的,要做就做全面的,只有在残酷的竞争中挺过来,企业未来发展才可能迎来光明。去大城市学习先进的服务理念回来,虞兴军铁了心要进军母婴服务行业。当时几家饭店都经营得红红火火,他却将其中的大部分生意低价转让,筹集资金43万元,创办了亚布力有限公司,开始了在母婴服务行业的创业。

刚开始,许多朋友认为虞兴军对这个行业什么都不懂,根本不可能成功。但虞兴军有着自己的发展思路---浙江还没有一家为母婴提供包括婴儿游泳、亲子早教等10多个方面一条龙服务的机构,所以创办一家将这些服务综合起来的爱婴会所应该会有市场。我将公司取名亚布力,就是取的英文ibelieve(我相信)的谐音。虞兴军对自己的事业充满信心。

大事业从小品质做起

连锁母婴生活馆

降低育婴成本,提高育婴质量。亚布力提出的口号,得到了很多年轻父母的共鸣。在亚布力,年轻的父母不仅可以买到母婴用品,而且可以得到包括找月嫂在内的育婴服务,再也不用跑好几个地方去购买物品和寻求服务了。

经过三年的发展,亚布力有限公司已经拥有员工200多人,在浙江义乌、金华、东阳等县市拥有直营分店12家,年营业额达1000多万元。在各个县市不断发展分店的同时,虞兴军又成立了金华贝尔德婴童用品有限公司,专门经营各种母婴用品和婴童纪念品等多种产品。虞兴军认为,要想在中高端市场占有绝对优势,就要将服务与产品两者结合起来。

创业刚刚取得了初步的成绩,虞兴军就做了两件事:一是邀请曾经借钱给他创业、帮助过他的同学一起创业;二是在公司创立了爱心账户,用于帮助贫困的母亲和婴儿解决实际问题。据不完全统计,该账户成立一年来,已经先后帮助3位身患白血病的儿童得到治疗,并向22位贫困的母亲和她们的宝宝进行了资助。

母婴用品连锁店

说起设立爱心账户,虞兴军说:如果不是在校期间老师同学的鼓励和支持,我不可能取得现在这样的成功。我认为,懂得感恩是成就事业必须具备的素养,更是我们年轻人最应看重的品质。

大学生创业要脚踏实地

毕业才三年时间,就成立了多家公司,年营业额达1000多万元---虞兴军成了浙江林学院准备创业的学生心目中的创业明星,不时有在校大学生向他请教成功创业的秘诀。

母婴店创业方案

大学生是有激情的群体,所以不要压抑自己的创业理想,要适当地‘好高骛远’。虞兴军认为大学生创业要有志向和激情,但是最关键的还是脚踏实地,当然,大学生的主要任务还是学习,即使在校期间开始创业,也是为今后发展奠定基础。不能眼高手低,书没读好就整天想着创业,这样很可能会得不偿失。尤其是许多大学生虽然有创业的欲望,但是不少人只是好奇心使然。大学生开始创业的时候,首先要确保自己顺利完成学业,然后要从能力、资金、心理素质等方面衡量自己是否适合创业。

回想创业历程,虞兴军说:我觉得创业不等于做生意,当年饭店生意很红火的时候,我却始终没有归属感。直到我创办了亚布力爱婴会所,才觉得这才是我要毕生努力的事业。大学生创业伊始,千万不要给自己限定创业的行业,只要顺应时代潮流、肯踏实努力,任何工作都可以成就大事业。

母婴店经营

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