创业案例分析

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创业案例分析

时间:2017-07-12

大学毕业以后怎么办大学生成功创业案例分析!

大学毕业以后怎么办?近几年竞争激烈,大学生就业一直很紧张,不少学生因为没有合适的工作待业,那么大学毕业以后怎么办?其实满可以自主创业,选择一些好的创业项目,做出属于自己的一番成就,大学毕业以后怎么办?大学生成功创业案例分析!

大学毕业以后怎么办?大学生成功创业案例一:景区流动快照

景区流动快照投入成本:3000元

大学毕业以后怎么办?不管在是北京的国家体育馆还是天安门等等景区,我们都会看到有不少专业为别人照相的人,由于不是所有游客都有相机,所以催生出了快照行业。大学生是否适合创业?根据考察,这个行业虽然不是新兴的,但投入少,产出快。

创业案例分析

通常创业者只需要准备一部数码相机和一台热升华打印机就可以。由于拍摄到此一游照对相机像素和功能要求并不高,所以从节省成本考虑,去二手市场淘一个旧的,千元以内就可以搞定。至于打印机,考虑到没有固定的营业场所,属于流动式经营,所以体积小、便携带的热升华打印机是最佳的选择。

大学毕业以后怎么办?大学生成功创业案例二:微型文印社

微型文印社投入成本:1500元

大学生是否适合创业?进入大学之后,什么东西都要标准化、规范化,手写的报告老师不收,申请表必须打印,实在搞不懂。虽然学校里面也有文印社,但离宿舍都比较远,而且垄断经营,价格太黑。

为什么自己不能搞个微型文印社,造福同学,自己也赚点零用钱呢?有这样想法的同学相信很多,但正真动手操作的就不多了。其实搭建完全没有难度,成本可以控制在1500元以内,需要准备几包a4打印纸,一个订书机,再配备一台多功能一体机就算完成了。

大学毕业以后怎么办?大学生成功创业案例三:临时论文打印点

投入成本:1000元

大四学生都忙着写论文、改论文、交论文,每次打印都是几十页,而且从初稿到定稿肯定要折腾好几回。排队也就认了,可有些黑心的老板还在这个时候涨价。难道自己就不能搞个临时的论文打印点?其实设备很简单,只需要电脑和打印机各一台。

电脑现成的,不需要购置,零成本,打印机的话,考虑到打印负荷会比较大,激光打印机必须的,耗材还要便宜,稳定性要高,别动不动就罢工,那真要哭了。大学生是否适合创业?以满负荷运行,每张打印收费0.4元计算,一个月的利润至少可以达到1500元,不仅把购买打印机的钱赚了回来,还能余下500元。

大学生怎样创业赚钱3个大学生创业案例分析

创业案例分析

大学生怎样创业赚钱?如今,大学生创业是大学生改变自己就业难的一个重要方法,那么,如今的大学生怎样创业赚钱好呢?大学生创业项目有哪些?来看看下面的案例分析吧。

大学生创业项目:房屋中介

张伟(化名),大四刚毕业,在大学里学的是计算机专业。是自己的个性使然,他喜欢经商的那种刺激和冒险的感觉。大学生怎样创业赚钱?在大二时他就对中介产生了浓厚的兴趣,就想在这一行闯出自己的一方天地。讲起刚开始自己创业时的情景,他也是感慨颇多,因为房产这一行并不是一般人敢做的,风险大,投资大。当初下海,也是下了很大的决心的。现在两年过去了,他说一路走来还算平坦,忙碌,但忙得有价值。他说这就是他想要的生活,自己当老板的感觉很好!

大学生创业项目:书店

李炯(化名)一个儒雅又非常有经济头脑的男生,现在刚刚结束大三学业,是一个酷爱读书的狂人。在大一大二时就开始酝酿开一个大学生书店,方便大学生有一个便利的渠道看到自己喜爱的书籍。他说自己很幸运,父母都非常支持自己的想法,也给了他很大一笔经济支援。大学生怎样创业赚钱?他眼光独到,将自己的店址选择在两个大学之间,不用去愁会没有读者。他的书店规模不大,但布置独特,好多同学都愿意在业余时间来书店看书买书。他还利用自己广阔的cye.com.cn人际关系直接跟出版社联系进书,都是一些深受大学生喜欢的书,对大学生还实行优惠。不定期的在各大高校搞宣传活动,还经常请一些学生们喜欢的dj、名人来店与学生交流。现在在学生中已经是一个小有名气的老板了。

大学生创业项目:独一无二外贸服饰店

南京许多大学附近的外贸服饰店很多,他们抓住了大学生追求个性,时尚的心理,店铺都开得红红火火。在他们中间,陈阳(化名)是一个特例,他是一名大三在校生,大二的时候,空闲时间很多,家里经济条件又不错,于是便想着找点事做。暑假他便和几个朋友一合计,每人出了几千块钱,在学校附近的街上租了一间门面房,就开始做起了生意。大学生怎样创业赚钱?与一般的外贸服饰店不同的是,他们店里的服饰一般都是从香港直接进货,而且仅此一件,为的是抓住大学生的消费心理,他也对笔者透露,现在的大学女生,拥有一件独一无二的靓装,就能让她们在朋友面前炫上好一阵子了。他还介绍说,一般自己是跑进货这条线,看店经营是其他哥们的事,因为自己不大喜欢安定地坐在一个地方。现在这个小店已经是小有名气了,特别是在大学校园中,陈阳的店是一个另类的代名词。

大学生怎样创业赚钱?看了上面的大学生创业故事的介绍,有没有对你选择创业项目有一定的启发呢?

成功创业案例分析:6个优秀的创业点子

优秀的创业点子

成功创业点子案例,点子多是由身边的事物启发而闪现出来的,创业点子也不例外。利用身边的市场空缺,积极发掘创业点子,以弥补市场空缺。便能得来好的成功创业,以下的成功创业点子,便是如此。

绝招1:煽情夺人

美国一家玩具工厂通过市场调查,注意到这样一种现象:西方国家普遍出现人口负增长,一些人很想表达母爱但又对生育婴儿望而生畏;人口老龄化,不少老人的生活寂寞无聊。为此,工厂开发出一种名叫椰莱娃娃的玩偶。它构思奇特,进行了人格化设计。娃娃屁股上有接生人员的印章,还附着一张出生证,登记了娃娃的姓名、手印和脚印,购买时需办理领养手续。这种碎布做成的椰莱娃娃由于满足了人们的心理需要和情感寄托,深受儿童和成年人的喜爱。

绝招2:巧妙构思

几年前的一个周末,美国一个年轻人在湖边漫步。他捡起一块圆滑的鹅卵石,一边爱不释手地玩弄着,一边慢慢地构思出发财的妙计。这个年轻人说干就干,定做了一个精致漂亮的小木盒,下面垫上稻草,然后放进鹅卵石,并且美其名曰宠石。另外还附有一本起广告作用的小册子,说宠石是世界上最理想的玩伴,既不吵不闹不需要喂食,也不必清理粪便。它不像狗那样邋遢,每天要牵着散步;不像猫那样执拗,对吃那么讲究。他选择圣诞节前推出包装精美的宠石,每件售价仅5美元。结果人人竟相抢购,很快成为最畅销的礼品之一。大学生创业网备注:此招对国外,尤其是欧美国家比较实用,国人目前似乎还没有如此之矫情。

绝招3:一举两得

日本横滨市平成餐饮服务公司在东京地区经营着30多家酒馆。它为了对顾客以及所售的商品负责,与此同时也为生产者作广告宣传,一律实行在凉菜柜台前及菜单上明确标示生产者姓名和照片的做法。提供蔬菜的农民对此甚表满意,认为登了照片留了姓名,可以促使自己更加努力的生产。菜农保证在生产过程中不使用化肥和农药,不让自己的产品出问题。经营酒店的平成餐饮服务公司无形之中名声大震,吸引了更多的消费者。大学生创业网备注:此招能够起到多赢的效果,对顾客,商家本身,和供应商都大有裨益。

绝招4:异想天开

多年前,美国人时兴在家里大养其鸟。不少人不愿意看见鸟在局促的笼子里关禁闭,宁可让它们在屋子里自由地飞翔。当然这也同时带来了新的麻烦 --如何处理粪便。这时,一位商人灵机一动,开发出鸟用尿布。此种产品虽然不怎么显眼,但十分有用,能使主人不必担心鸟在客厅、餐厅或卧室里随时喷洒屎尿了。自从登出邮售鸟用尿布的广告以来,这位商人应接不暇,生意兴隆。这个主意真是简单得不能再简单了,不需要建工厂,不必请工程师,不要向银行贷款。可是只有那些敢于异想天开的人才想得到这样的点子。

绝招5:反传统经营

日本东京一改传统的经营模式,用以时定价法将以物定价法取而代之。其中午餐为每分钟35日元,晚餐为每分钟50日元。自实行计时服务以来,餐厅里高谈阔论的人没有了,不少人都是一边吃饭一边不断地看着手腕上的表。

绝招6:另辟蹊径

在美国,一家名叫奢朋的蛋糕店运用了和摄影与电脑有关的新科技,可以将顾客指定的照片丝毫不差地印在蛋糕上。这项新业务使传统的生日蛋糕更加艳丽夺目:中间的影像形象逼真,周围的祝贺文字感人肺腑,边上的奶油装饰品五彩缤纷。加工这样的新式生日蛋糕每次收费不低,需5美元,可是慕名前来订购的顾客络绎不绝,蛋糕生意兴隆。

创业案例分析:四个喜剧和一个悲剧

四个喜剧和一个悲剧

创业并不是有了好的点子和完美的商业计划就可以了,大部分创业者都不知道创业到底需要什么条件。创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理,一起来看看吧。

四个喜剧

1、从facebook出走的员工youtube创始人

很早很早的时候,facebook还只有不到15名员工,那时有个叫steve chen的家伙干了几个星期以后决定这地方不适合他,想走人,去创办自己的公司,做视频那块儿。

当初雇佣他的matt cohler 就劝他不要走,你在犯一个可怕的错误你知道吗。facebook前途无量!而外面已经有一坨视频网站了。你这么做的话会后悔一辈子的!

chen没有听进去,还是一意孤行地走人了,然后创办了一个叫youtube的公司。steve chen就是陈士骏。

2、靠赌场活下来的公司fedex

1965年,fred smith还在耶鲁上学时,有篇研究美国物流的经济学作业要写。那会儿,美国货运商大多都专注于用卡车或者客运飞机的空间运送大件物品。smith觉得搞一个有专用飞机来更高效运送小件物品的公司能填补这个市场空缺。他拖到最后一刻才写完这篇论文,没有在里面细述怎么来具体经营这个公司。于是他的教授给了他一个c。

但这个想法在smith心里生根发芽了,他真的在1971年把这个公司创办了出来。可惜,三年后因为石油价格大幅上升,公司一个月亏掉100万,濒临倒闭,账下只有5000美金。这点钱压根不够给货运飞机加油。smith四处寻求资金被拒,于是一横心,带着这5000美金飞到了拉斯维加斯。整个周末他都在那里玩21点。到了周一早上,公司其他高层一查账户,惊呆了公司名下的资金突然激增到了32000美金,正好刚够给他们的飞机加上油,再飞个几天。

有了这几天缓冲,公司终于筹到足够资金,并在5年后开始盈利。

这家公司名叫fedex。

3、千万不要鄙视农民工他造出了兰博基尼

ferruccio以前是个造拖拉机的农民,他造得很成功,赚了很多钱,成了意大利最有钱的人之一。他有辆法拉利,老是给他制造点小状况。到底他也是技工出身,于是决定自己修修看。结果打开车盖一看,他发现法拉利用的离合器跟他自己拖拉机上那款怎么长得一模一样呢。那可是法拉利啊,居然用这种劣质零件?于是ferruccio一怒之下冲到摩德纳的法拉利总部去投诉。恩佐·法拉利一贯高傲,这次也不例外,对着ferruccio说这跟车没关系,问题出在他这个农民自己身上。

ferruccio一听气爆了,立马发誓要造出一辆能打败法拉利的车。他苦心研究,后来果然报了这个仇,他造出的车以动力享誉世界,着实给了法拉利迎头一击。

知道这个老ferruccio姓什么吗?他姓兰博基尼(lamborghini)。

4、技术宅的出头日rovio苦尽甘来

2017年,芬兰有一群家伙决定把爱好变成工作,搞一个游戏公司。他们做了一款又一款游戏,寄望于有那么一款能流行起来。6年里,他们一共做了51款游戏,没有一款达到期望的,可他们还没放弃。

第52款游戏是一个弹弓类智力游戏,游戏主角是一些鸟儿。是的,这家公司就是rovio,愤怒小鸟的制作公司。

今天,这家公司拥有亿万用户,500名员工,与星战、nasa、中国政府等达成了合作伙伴关系。

一个悲剧

伤心内衣店之歌他弄丢了维多利亚的秘密

有个叫roy raymond的斯坦福mba毕业生想给他老婆买件内衣。但他自己实在不好意思进百货商场买,因为那会让他感觉自己像个变态。由此他想到做个高端内衣店是个不错的主意。于是他跟银行借了4万,跟亲戚又借了4万,开了家店,名叫维多利亚的秘密。

第一年,他就赚了50万。五年后,他把公司以400万的价格卖掉了。听上去是个不错的结局,不是么?的确,只是11年后,维多利亚的秘密价值飙到了5亿美金,而经营新公司不善的roy raymond从金门大桥上跳了下去。

创业案例分析:创业是一时的风险

创业是一时的风险

为什么我们要放弃朝九晚五的舒服工作选择创业?刚刚步入创业的行列,这个问题是我们不可逾越、但又总想躲避的一个问题,下面是搜集的两个创业案例,供大家阅读查看,希望对你有所启发。

大概还是5年前,我在新加坡国立大学的礼堂里听一个美国客座教授的讲座。他鼓励我们去创业,并分享了自己的故事:

什么年龄,什么人都可以去创业!

我创业的时候已经40多岁了,那时候我是个工程师,经济不好的时候,我被公司裁员了。我和朋友做了一个产品,当时是80年代初,我们做的是电脑和传真的转接卡,你们知道,我们去找客户销售的时候,客户问什么?

客户问,什么是传真?原来在那个时代,传真还没有那么普及。

我们苦苦等待,积攒经验,等了六年,公司终于做起来了!后来我们的公司卖给了一间公司,这间公司接着又被intel收购。我个人套现6000万美金!

创业是通往财务自由的唯一办法!有些人说,创业有风险,我觉得,打一辈子的工才有风险,你随时会被解职!而且,如果创业失败,你们还可以回去再找份工作!

我的观点是,任何年龄,任何人,都可以去创业!

在中国,打工的风险远远高过欧美。其实在欧美社会,创业未必是一个很好的人生选择。我们知道,在欧美,大学最好的专业是律师和医生。社会最好的职业也是律师和医生。其他社会各阶层收入差距不大。由于社会成熟而稳定,留给创业者的空间并不是特别大。创业成本也很高。这就是为什么硅谷的创业都集中在科技创新方面。而在中国,由于人口众多,社会发展迅速,到处都充满着各式各样的机会。而社会保障不足,大部分人的打工回报很低。只要能潜心钻研一个行业,终究会成功

让我来分享一个草莓姑娘的创业故事

有一天,我们单位订购了几箱草莓。草莓又大又鲜,很好吃。送货的是一位25岁左右的美丽姑娘。我们后来叫她草莓姑娘。她亲自搬上搬下。

后来熟悉了,草莓订得多了。草莓姑娘邀请我们去上海郊区青浦的草莓基地去做客,并分享了她的创业故事。

原来草莓姑娘家里是上海青浦的农民,但她可是不折不扣的高材生,上海第二医科大学毕业。毕业后在陆家嘴金融区做一名白领。但从上大学开始,她就在琢磨着创业。

她选择种草莓,是因为每个人都要吃,这个行业不会错。但一开始真的很艰难,因为什么都不懂,她父母也反对,周围的人没有支持的,总觉得大学生去种草莓是自我堕落。

刚开始创业的时候,和一个台湾人合作,台湾人负责营销,她和父母负责种。最后大家的理念发生了分歧,农场亏钱,他们家就把农场买了下来。这三年,他们就完全自己经营。从选种子,到掌握种植规律,到口感品尝,到选择肥料等等。三年下来,吃了无数的苦,经受了无数竞争者的刁难,终于成就了一个高端的上海草莓品牌。每年营业额超过千万。

在我们的身边,有越来越多类似的年轻创业者。从北大博士开办的誉满香江的土猪一号,到我们今天谈到的草莓姑娘。创业并不是一定要高科技,创业也未必需要风险投资。创业需要的是坚强的意志,敏锐的嗅觉,到位的执行,和科学的管理。

创业案例分析:37岁走上创业之路 11年时间把公司做到100亿

创业之路

但凡是极具成功的企业,它的成功往往是极具优秀的创始人所撑起来的。以下是j.l分享的37岁走上创业之路 11年时间把公司做到100亿,更多创业案例请关注创业网。

创业案例分析:他37岁走上创业之路,用11年时间把公司做到100亿

他是一个勇于冒险的离经叛道者:从高薪it软件写手进入携程负责营销,实现鼠标到水泥的转变;后在携程纳斯达克上市后激流勇进,拉起一支毫无酒店业经验的队伍,成功创办7天连锁酒店。作为国内最年轻的经济型连锁酒店掌门人,他37岁时创办的7天连锁酒店在3年之内就已跻身国内经济型酒店的一线阵营。而如今他拥有的铂涛集团,市值也已超100亿。

说起铂涛集团,大家未必都认识。但要是说起7天酒店,那看到这篇文章的人估计没有不知道的。7天酒店正是铂涛集团的前身,创始人郑南雁。

2017年7天酒店成立,11年后的今天,铂涛不再只有7天一个品牌,市值也已超过100亿,但当我们找上门的时候,惊奇地发现我们还是能够从他身上看到创业人的影子,或许是因为他依然保持着创业时期的勤奋。

他说,酒店人靠的就是勤奋

但凡是极具成功的企业,它的成功往往是极具优秀的创始人所撑起来的。从他们的身上,我们能够看到他们对自己如何严苛,如何用自己的价值去带动企业的价值。也只有这些人,才能够被称为企业家。

创业之初,任何事情都要亲力亲为

回忆起创业时期,他之前身边的一位副总裁说,刚开始的时候,任何事情郑总都会亲力亲为。

当初,他最喜欢做的一件事情就是带着我们团队所有人去酒店做检查。当时店面还不足10家,然后他就带着我们一家一家的跑。到了店里他不让我们做任何事情,只要我们在一旁看他检查哪些问题。

我印象最深的是,我们第一次去检查,郑总就直奔客房的卫生间去,然后俯身用手去擦拭马桶的周围。擦完一看手是脏的,我们当时有点尴尬,谁都没有说话,郑总也没有说话。但是大家都知道该怎么做了,所以后来再去店面检查的时候,郑总调侃说还需要去卫生间吗?

后来郑总说:看一个酒店的好坏,就看它的卫生间。卫生间是最能说明一个酒店品质如何的地方。我们可以在一个环境一般的地方睡觉,但是没人喜欢在一个环境一般甚至有点脏的卫生间洗漱装扮。

做酒店,要学会拒绝传统,这或许是最大的挑战

起初创业,郑南雁其实并没有多少经验,但他非常清楚:酒店属于传统行业,所以很容易做成传统品牌。但是必须要跳出来,否则说不定哪天就跟着传统一起死掉了。

他最喜欢对团队说的一句话就是:微乱的状态,就是最好的状态。这种微乱,会让人的思维保持活跃,会让品牌保持活跃。

他鼓励所有人都畅所欲言,鼓励基层员工与自己对话,说出只有基层员工才能了解的酒店状况。

他强调信息透明,让所有人都实时了解酒店的运营状况,而不是后院已经着火,前方还在忙着打战。所有人,都不能保持在旧的认知里。

他每一个决定,都是大家碰撞后的结果,拒绝一个人说了算。发散思维才能不被传统化。事实上,7天的出现,确实给酒店行业带来了一股新的力量。

保持空杯心态,想进军酒店新领域

他可以说是中国酒店行业的大佬,他用7天酒店的成功证明了他在酒店行业的地位。几乎没有人再可以对他指点酒店的江山了。至少我是这么认为的,但是,事实却不是这样。

外界都知道,郑南雁近年对客栈领域兴趣渐浓,他看中这个市场,但想要做好这个市场,之前的经验未必能够帮到他。所以在这方面,他表现出了强烈的学习欲。

之前有一位客栈行业的创始人去见郑南雁,说是取经实则可能是想要获得投资。这是郑南雁第一次深度接触和了解客栈领域的创业人。具体过程我们无法了解,但是我们后来知道,他确实投了那位创业人一笔钱。

他说:我在客栈领域是零,但我对这个领域很感兴趣,通过这种方式,我可以和他一起学习。

所以,前段时间,云掌柜做了一期客栈的经营课堂会,请的主讲人是刚刚获得3000万投资的蜜月客栈诗莉莉创始人许先生。课堂过程中有人惊奇地发现,郑南雁竟然也在这场课堂中,只不过角色确是一个默默旁听的学员。

这位诗莉莉的创始人,仅仅是一个90后的年轻人,对郑南雁来说,可以说是一个初出茅庐的晚辈。但他似乎默认客栈领域自己才是晚辈,别人是前辈。

真正成功的人,永远会保持一种应有的谦逊,保持一种空杯心态。只有这样,才能不断的获取能量,重新出发。否则,成功只是一时的。从另一个方面来说,其实就是保持终身学习。

11年不变的是,他对酒店的极度热情

云掌柜的课堂结束之后,诗莉莉创始人认为郑南雁既然来听自己讲课,说明对自己的项目感兴趣,或许也应该去找这个大哥谈一谈。

许先生说:当我决定去铂涛集团找大哥的时候,我发现我竟然只能用拦截的方式找到他。

恰好得知他第二天会在公司,无奈我只能连夜把商业计划书赶了出来,决定第二天过去冒然访问。我听说大哥是一位感性的人,然后就写了一段能够让他感动的话,告诉他诗莉莉正在做什么,而我又想找他做什么。第二天早晨7点钟我准时到了铂涛大厦,我到的时间有点早,当时公司还没人,我心里有点惶恐,不知道大哥见到我会是什么反应。

7点半的时候,大哥出现了,他是第3个到公司的人。我过去和他打招呼自报家门,大哥说你跟我去办公室吧,虽然我今天很忙,不过还是愿意和你聊一聊。

当时我就在想,大哥对酒店真的是一种热爱,所以创业这么多年,铂涛市值已超100亿,依然还是秉持着这么勤劳的工作状态,那一瞬间,我真的深受他感染。或许正是因为这种热爱,所以他对酒店创业人都有一种情怀在其中,愿意帮助更多的酒店创业人。

见面过程中还有一件事情让我很诧异,我在向大哥递名片的时候,大哥说他有我的名片。那是两年前在一个酒店论坛上我递给他的,当时我才刚刚创办诗莉莉。

从郑南雁的身上,我们看到了他的勤奋、他的热情、他的专注,所有这一切,都投身于他所创办的酒店。

如今,他是中国酒店最佳创新人物。他是酒店行业唯一获得赢在未来·商界领军人物大奖的ceo。他是唯一获得十大时代营销人物称号的酒店业人士。

如此多的唯一,让这位离经叛道的创业者成为了真正的酒店人。

7天连锁酒店创业案例分析

创业案例分析

因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。以下是j.l分享的7天连锁酒店创业案例分析,更多创业故事请关注大学生创业网。。

创业案例分析:他37岁走上创业之路,用11年时间把公司做到100亿

他是一个勇于冒险的离经叛道者:从高薪it软件写手进入携程负责营销,实现鼠标到水泥的转变;后在携程纳斯达克上市后激流勇进,拉起一支毫无酒店业经验的队伍,成功创办7天连锁酒店。作为国内最年轻的经济型连锁酒店掌门人,他37岁时创办的7天连锁酒店在3年之内就已跻身国内经济型酒店的一线阵营。而如今他拥有的铂涛集团,市值也已超100亿。

说起铂涛集团,大家未必都认识。但要是说起7天酒店,那看到这篇文章的人估计没有不知道的。7天酒店正是铂涛集团的前身,创始人郑南雁。

2017年7天酒店成立,11年后的今天,铂涛不再只有7天一个品牌,市值也已超过100亿,但当我们找上门的时候,惊奇地发现我们还是能够从他身上看到创业人的影子,或许是因为他依然保持着创业时期的勤奋。

他说,酒店人靠的就是勤奋

但凡是极具成功的企业,它的成功往往是极具优秀的创始人所撑起来的。从他们的身上,我们能够看到他们对自己如何严苛,如何用自己的价值去带动企业的价值。也只有这些人,才能够被称为企业家。

创业之初,任何事情都要亲力亲为

回忆起创业时期,他之前身边的一位副总裁说,刚开始的时候,任何事情郑总都会亲力亲为。

当初,他最喜欢做的一件事情就是带着我们团队所有人去酒店做检查。当时店面还不足10家,然后他就带着我们一家一家的跑。到了店里他不让我们做任何事情,只要我们在一旁看他检查哪些问题。

我印象最深的是,我们第一次去检查,郑总就直奔客房的卫生间去,然后俯身用手去擦拭马桶的周围。擦完一看手是脏的,我们当时有点尴尬,谁都没有说话,郑总也没有说话。但是大家都知道该怎么做了,所以后来再去店面检查的时候,郑总调侃说还需要去卫生间吗?

后来郑总说:看一个酒店的好坏,就看它的卫生间。卫生间是最能说明一个酒店品质如何的地方。我们可以在一个环境一般的地方睡觉,但是没人喜欢在一个环境一般甚至有点脏的卫生间洗漱装扮。

做酒店,要学会拒绝传统,这或许是最大的挑战

起初创业,郑南雁其实并没有多少经验,但他非常清楚:酒店属于传统行业,所以很容易做成传统品牌。但是必须要跳出来,否则说不定哪天就跟着传统一起死掉了。

他最喜欢对团队说的一句话就是:微乱的状态,就是最好的状态。这种微乱,会让人的思维保持活跃,会让品牌保持活跃。

他鼓励所有人都畅所欲言,鼓励基层员工与自己对话,说出只有基层员工才能了解的酒店状况。

他强调信息透明,让所有人都实时了解酒店的运营状况,而不是后院已经着火,前方还在忙着打战。所有人,都不能保持在旧的认知里。

他每一个决定,都是大家碰撞后的结果,拒绝一个人说了算。发散思维才能不被传统化。事实上,7天的出现,确实给酒店行业带来了一股新的力量。

保持空杯心态,想进军酒店新领域

他可以说是中国酒店行业的大佬,他用7天酒店的成功证明了他在酒店行业的地位。几乎没有人再可以对他指点酒店的江山了。至少我是这么认为的,但是,事实却不是这样。

外界都知道,郑南雁近年对客栈领域兴趣渐浓,他看中这个市场,但想要做好这个市场,之前的经验未必能够帮到他。所以在这方面,他表现出了强烈的学习欲。

之前有一位客栈行业的创始人去见郑南雁,说是取经实则可能是想要获得投资。这是郑南雁第一次深度接触和了解客栈领域的创业人。具体过程我们无法了解,但是我们后来知道,他确实投了那位创业人一笔钱。

他说:我在客栈领域是零,但我对这个领域很感兴趣,通过这种方式,我可以和他一起学习。

所以,前段时间,云掌柜做了一期客栈的经营课堂会,请的主讲人是刚刚获得3000万投资的蜜月客栈诗莉莉创始人许先生。课堂过程中有人惊奇地发现,郑南雁竟然也在这场课堂中,只不过角色确是一个默默旁听的学员。

这位诗莉莉的创始人,仅仅是一个90后的年轻人,对郑南雁来说,可以说是一个初出茅庐的晚辈。但他似乎默认客栈领域自己才是晚辈,别人是前辈。

真正成功的人,永远会保持一种应有的谦逊,保持一种空杯心态。只有这样,才能不断的获取能量,重新出发。否则,成功只是一时的。从另一个方面来说,其实就是保持终身学习。

11年不变的是,他对酒店的极度热情

云掌柜的课堂结束之后,诗莉莉创始人认为郑南雁既然来听自己讲课,说明对自己的项目感兴趣,或许也应该去找这个大哥谈一谈。

许先生说:当我决定去铂涛集团找大哥的时候,我发现我竟然只能用拦截的方式找到他。

恰好得知他第二天会在公司,无奈我只能连夜把商业计划书赶了出来,决定第二天过去冒然访问。我听说大哥是一位感性的人,然后就写了一段能够让他感动的话,告诉他诗莉莉正在做什么,而我又想找他做什么。第二天早晨7点钟我准时到了铂涛大厦,我到的时间有点早,当时公司还没人,我心里有点惶恐,不知道大哥见到我会是什么反应。

7点半的时候,大哥出现了,他是第3个到公司的人。我过去和他打招呼自报家门,大哥说你跟我去办公室吧,虽然我今天很忙,不过还是愿意和你聊一聊。

当时我就在想,大哥对酒店真的是一种热爱,所以创业这么多年,铂涛市值已超100亿,依然还是秉持着这么勤劳的工作状态,那一瞬间,我真的深受他感染。或许正是因为这种热爱,所以他对酒店创业人都有一种情怀在其中,愿意帮助更多的酒店创业人。

见面过程中还有一件事情让我很诧异,我在向大哥递名片的时候,大哥说他有我的名片。那是两年前在一个酒店论坛上我递给他的,当时我才刚刚创办诗莉莉。

从郑南雁的身上,我们看到了他的勤奋、他的热情、他的专注,所有这一切,都投身于他所创办的酒店。

如今,他是中国酒店最佳创新人物。他是酒店行业唯一获得赢在未来·商界领军人物大奖的ceo。他是唯一获得十大时代营销人物称号的酒店业人士。

如此多的唯一,让这位离经叛道的创业者成为了真正的酒店人。

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